| TIỂU SỬ

Anh Lê Hoàng Hải là Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Kỹ thuật của EmbedIT Việt Nam, trung tâm công nghệ của EmbedIT tại TP. Hồ Chí Minh. EmbedIT thiết kế, xây dựng và vận hành các nền tảng tài chính. Là thành viên Tập đoàn PPF, EmbedIT đã xây dựng hệ thống công nghệ cho Home Credit, phục vụ hơn 150 triệu khách hàng tại nhiều thị trường.
Anh Hải bắt đầu sự nghiệp trong lĩnh vực công nghệ doanh nghiệp và từng làm việc tại Capgemini với các hệ thống lớn cho khách hàng quốc tế trước khi gia nhập EmbedIT.
Tại Việt Nam, anh phụ trách các đội ngũ kỹ sư phát triển và vận hành nền tảng cho vay và quản trị rủi ro của EmbedIT. Anh xây dựng trung tâm theo hướng phát triển năng lực kỹ thuật nội bộ, thay vì mô hình gia công. Hiện anh tập trung vào việc giúp ngân hàng và công ty tài chính ứng dụng dữ liệu và AI vào quyết định tín dụng một cách thực tế, trong khuôn khổ quy định.

| CHỦ ĐỀ

Thông minh. Linh hoạt. Trợ lực bởi Công nghệ: Kỷ nguyên mới của Quản trị Rủi ro ngành BFSI

| TÓM TẮT

Hiện nay, toàn ngành tài chính đang nghiên cứu và ứng dụng trí tuệ nhân tạo. Tuy nhiên, nghiên cứu gần đây của McKinsey chỉ ra rằng chỉ có 5% doanh nghiệp thực sự khai thác được giá trị từ công nghệ này. Từ thực trạng đó, phiên trình bày này sẽ đi sâu vào một câu hỏi mang tính thực tiễn: làm thế nào để ứng dụng AI một cách an toàn, hiệu quả và với tốc độ tối ưu?

Câu hỏi này đặc biệt cấp thiết tại Việt Nam vào thời điểm hiện tại. Khi thị trường tài chính tiêu dùng đang trên đà phục hồi, những khung pháp lý mới – điển hình như các yêu cầu sơ khởi về quản trị AI của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam – cùng với những bất ổn địa chính trị vẫn đang tiếp tục thử thách thu nhập của hộ gia đình và khả năng trả nợ của người đi vay, đã cùng đưa bài toán quản trị rủi ro và hiệu suất hoạt động trở lại vị trí trung tâm trong mọi chiến lược.

Quản trị rủi ro đã chuyển mình từ một chức năng mang tính tuân thủ trở thành một chức năng dẫn dắt chiến lược, có ý nghĩa sống còn đối với doanh nghiệp, trong đó rủi ro tín dụng là mối quan tâm hàng đầu của mọi tổ chức.

Trước bối cảnh đó, các tổ chức cho vay phải đối mặt với một bài toán cân bằng thực sự: gia tăng tỷ lệ phê duyệt, nâng cao trải nghiệm khách hàng, bảo vệ biên lợi nhuận và đảm bảo tuân thủ quy định – tất cả cùng một lúc. Thách thức cốt lõi không nằm ở việc lựa chọn giữa tăng trưởng và kiểm soát rủi ro, mà là làm sao để đạt được cả hai. Phiên trình bày này sẽ chia sẻ bức tranh ứng dụng thực tiễn, dựa trên cách các tổ chức dẫn đầu thị trường đang tích hợp các năng lực số mới – từ dữ liệu, đến mô hình hóa, cho đến quản trị- vào chính cách thức họ quản lý rủi ro.